Team building : Les erreurs à éviter pour une cohésion réussie

Le team building est un outil puissant pour renforcer la cohésion d'équipe, améliorer la communication et stimuler la motivation des collaborateurs. Bien organisé, il peut créer un véritable sentiment d’appartenance et favoriser une meilleure collaboration au sein de l’entreprise. Mais attention, certaines erreurs peuvent transformer une expérience censée être positive en un moment de malaise, voire de frustration.

Pour garantir le succès de vos sessions de team building, voici les pièges à éviter et les bonnes pratiques à adopter.

1. Imposer une activité sans prendre en compte les préférences des collaborateurs

Forcer les employés à participer à une activité qui ne leur correspond pas peut générer frustration, malaise et démotivation. Un team building doit être un moment de plaisir, et non une contrainte subie.

Voici les étapes à suivre :

• Consulter les équipes en amont à travers un sondage ou une discussion pour connaître leurs envies et leurs limites.
• Proposer un choix d’activités variées et inclusives, adaptées à différents profils (sportif, créatif, stratégique, collaboratif, etc.).
• Éviter les activités stigmatisantes qui pourraient mettre mal à l’aise certains participants (comme des défis physiques trop exigeants ou des jeux impliquant des situations inconfortables).

2. Organiser un team building sans objectif clair

Un team building qui manque de sens risque de se réduire à un simple moment de détente sans réel impact sur la cohésion d’équipe.

Ce qu'il faut faire :

• Définir un objectif précis avant d’organiser l'événement : améliorer la communication, renforcer la confiance, stimuler la créativité, encourager la collaboration, etc.
• Choisir une activité en lien avec cet objectif : par exemple, un escape game pour le travail d’équipe, un atelier culinaire pour renforcer la coopération, ou un bootcamp pour le dépassement de soi.

Retrouvez nos idées d’activités pour un team building réussi

• Assurer un suivi en intégrant les enseignements du team building dans le quotidien professionnel.

3. Exclure certaines personnes ou ne pas adapter l’activité à tous

Si certains collaborateurs ne peuvent pas participer en raison de contraintes physiques, personnelles ou émotionnelles, ils risquent de se sentir mis à l’écart. Loin de renforcer la cohésion, l’événement pourrait au contraire creuser des écarts.

Pour éviter cela :

• Privilégier des activités accessibles à tous, en évitant celles qui nécessitent une condition physique particulière ou qui pourraient être discriminantes.
• Anticiper les besoins spécifiques : adapter l’événement aux personnes en situation de handicap, tenir compte des phobies et des préférences personnelles (par exemple, éviter les activités en hauteur pour les personnes sujettes au vertige).
• Laisser le choix aux collaborateurs de participer activement ou d’observer, sans pression.

4. Choisir une activité trop longue ou trop courte

Un team building trop court risque de ne pas suffire à renforcer les liens, tandis qu’un événement trop long peut générer de la lassitude et impacter la productivité.

Ce qu'il faut faire :

• Évaluer le bon timing en fonction des disponibilités : une demi-journée à une journée complète est souvent l’idéal.
• Privilégier la qualité à la quantité : mieux vaut une activité impactante et engageante de deux heures qu’une journée entière d’événements peu stimulants.
• Intégrer des moments de pause et d’échanges informels pour éviter la fatigue et favoriser la spontanéité.

5. Ne pas prévoir de débriefing

Si aucun retour d’expérience n’est organisé, les bénéfices du team building risquent de s’évanouir rapidement. Les employés pourraient oublier l’intérêt de l’événement, voire ne pas comprendre son impact sur leur quotidien professionnel.

La marche à suivre :

• Prendre le temps d’un débriefing après l’activité pour échanger sur les ressentis et identifier les apprentissages.
• Encourager les participants à partager ce qu’ils ont retenu et ce qu’ils aimeraient voir amélioré pour les prochaines éditions.
• Intégrer les enseignements du team building dans la culture d’entreprise en renforçant les bonnes pratiques et en favorisant le dialogue au sein des équipes.

En évitant ces erreurs courantes et en planifiant des activités adaptées, inclusives et bien structurées, vous favoriserez un véritable esprit d’équipe et renforcerez la cohésion au sein de votre entreprise.

Le secret d’un team building réussi ?

Écouter ses collaborateurs, comprendre leurs attentes et ajuster continuellement ses initiatives pour maximiser leur engagement et leur bien-être au travail.

Par Candice Lhomme