Comment convaincre les managers d’adopter le sport en entreprise ?

Le sport en entreprise n’est plus une simple tendance, mais un véritable levier de performance et de bien-être. Pourtant, convaincre les managers d’investir dans une telle politique peut s’avérer difficile. Voici des arguments clés, des chiffres percutants et des exemples inspirants pour aider les décideurs à franchir le pas.

1. Les bénéfices concrets du sport en entreprise

Amélioration de la productivité

Les salariés qui pratiquent une activité physique régulière sont 6 à 9% plus productifs au travail que les autres (CCI).En favorisant le sport, les entreprises bénéficient d’une meilleure concentration et d’une réduction des erreurs.

Réduction de l’absentéisme

La pratique du sport réduit l’absentéisme de 32% selon la FFSE, ce qui entraîne moins de dépenses liées à la santé au travail. En effet, en réduisant les risques de maladies chroniques comme les troubles musculosquelettiques ou le stress, les entreprises constatent une diminution significative des arrêts de travail.

Bien-être et engagement des employés

Selon 89% des salariés, une entreprise qui propose du sport à ses collaborateurs se préoccupe de leur bien-être et 91% des employés qui pratiquent du sport au travail observent une amélioration de leur santé mentale (Baromètre2024 du sport en entreprise). Un employé heureux est un employé plus fidèle et motivé.

2. Répondre aux objections des managers

"Le sport en entreprise coûte trop cher"

Investir dans le sport, c'est avant tout un investissement rentable. Plusieurs solutions existent, adaptées à tous les budgets :

• Mettre en place un partenariat avec des salles de sport locales
• Aménager un espace dédié avec quelques équipements simples (tapis de yoga, poids, vélos d’appartement)
• Organiser des séances collectives avec un coach une fois par semaine

"Nos salariés n’ont pas le temps"

Encourager l'activité physique ne signifie pas imposer des entraînements longs et contraignants. Des formats adaptés existent :

• Des sessions courtes de 15 à 30 minutes durant la pause déjeuner
• L'intégration de défis sportifs et ludiques avec SPART
• L’incitation à utiliser les escaliers ou le vélo pour les trajets courts

Pour aller plus loin, découvrez notre article sur comment motiver ses salariés à la pratique du sport, qui propose des stratégies efficaces pour engager vos collaborateurs.

"Nous ne sommes pas une entreprise sportive"

Le sport en entreprise ne signifie pas transformer ses collaborateurs en athlètes. Il s'agit avant tout de promouvoir un mode de vie actif et de fédérer les équipes autour d’un projet commun.

3. Comment initier une politique sportive efficace ?

Étape 1 : Identifier les besoins des collaborateurs

Un simple sondage permet de cerner les attentes et d’adapter l’offre (yoga, renforcement musculaire, course à pied, etc.).

Étape 2 : Obtenir l’adhésion du top management

Présenter des études et cas concrets permet de convaincre les dirigeants des bénéfices à long terme.

Étape 3 : Mettre en place des actions progressives

Plutôt que d’implémenter une politique massive, mieux vaut commencer par des initiatives simples et les ajuster en fonction du retour des salariés.

Étape 4 : Communiquer et valoriser l’initiative

Créer un challenge interne, proposer des récompenses et partager les résultats renforcent l’implication des collaborateurs.

Retrouvez ici les erreurs à éviter dans la mise en place du sport en entreprise

Adopter le sport en entreprise est un investissement gagnant pour les managers et les salariés. En améliorant la productivité, en réduisant l’absentéisme et en boostant l’engagement des employés, cette politique permet de créer un environnement de travail plus sain et attractif. Les managers ont donc tout intérêt à s’engager dans cette démarche pour bâtir une entreprise plus performante et épanouissante.

Par Candice Lhomme