Quiet Quitting : en faire le moins possible dans son job

Metro, boulot, dodo… Encore, et encore… On connaît la rengaine !

Même pas le temps de se poser 2 minutes pour profiter de notre famille, de nos amis… Sans compter les heures supp avec le boulot des collègues non remplacés.

Au secours ! On en peut plus !

A partir de maintenant, on fera le juste minimum, ni plus ni moins ! On appelle ça, le Quiet Quitting.

Ça vous parle ? Si vous êtes un employeur, vous avez certainement remarquer une baisse de motivation chez vos salariés… Oui ? Alors, il y a fort à parier que le Quiet Quitting sévit chez vous !

Alors que faire ? Comment rebooster vos collaborateurs et éviter ce Quiet Quitting ?

On vous explique tout sans flemme.

Qu'est-ce que le Quiet Quitting ?

Le Quiet Quitting ou démission silencieuse, a été popularisé sur TikTok en 2022 par Zaid Khan, un ingénieur new-yorkais, expliquant comment il avait décidé de ralentir son rythme de travail pour profiter de la vie.

Depuis, le phénomène a pris de l'ampleur pour devenir un mouvement revendiquant un mode de vie plus équilibré.

Né entre le « Big Quit » (la grande démission) et l’« Act Your Wage » (je ne fais pas plus que ce qu’on me paie), le quiet quitting est en réalité plus ancien : en effet, un personnage d’ Herman Melville, l’auteur de moby dick, Bartleby le scribe (1853), semble le père du mouvement…

C’est un petit employé copiste d’un notaire de Wall Street qui va, peu à peu, refuser d'accomplir les tâches qu'on lui assigne, jusqu'à devenir inactif.  Sa phrase fétiche : « I would prefer not to » (je préférerais ne pas ou j’aimerais mieux pas… le faire). Il devient alors un symbole de la résistance passive… Aujourd'hui, on dit Quiet Quitting !

C’est une tendance présente surtout chez les jeunes et qui consiste à accomplir ses horaires et ses tâches, mais pas plus : on ne répond plus aux emails hors temps de travail, on n’accepte plus de faire le job de son collègue non remplacé et surtout pas d’heures supplémentaires.

Certains définissent cette tendance comme une forme de démission mentale.

Quelles sont les causes du Quiet Quitting ?

Selon une étude des makers, plus d’un salarié français sur 3 (37%) se considère en Quiet Quitting !

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Ces dernières années ont imposé un climat anxiogène : pandémie, guerre, réchauffement climatique ou encore l’inflation… Difficile pour certain d’avoir le moral !

On a vu de nombreux salariés s’interroger sur le sens de leur travail et partir vers d’autres horizons : la fameuse grande démission.

Les priorités ne sont plus les mêmes : on veut trouver du sens dans ce qu’on fait, on veut un équilibre sain entre vie pro et vie perso. On veut vivre tout simplement !

Trois raisons simples à retenir :  

1.     L’inflation 

Les prix augmentent et les salaires ne suivent pas !

C’est cette perte de pouvoir d’achat qui explique, en partie, la baisse de motivation et d’engagement des salariés…

2.     La quête d’un nouveau rapport au travail

La génération Z est à la recherche d’un nouveau modèle de travail : les jeunes actifs ont besoin de sens, de liberté et de flexibilité.

Le télétravail, les horaires flexibles sont des éléments importants pour eux.

3.     Du temps pour soi

70% des jeunes sont prêts à quitter leur emploi en cas d’absence de télétravail (ADP Research Institut). Ils ont besoin de temps pour eux ! On est loin de la Hustle culture : la course à la productivité et à la valeur ajoutée.

Selon une étude de Gallup, 25% des personnes actives en France sont totalement désengagées et seulement 6% sont dévouées à leurs tâches au travail.

Cette génération a soif de missions qui ont un impact sur la société pour se sentir utiles et en phase avec leurs valeurs.

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Le Quiet Quitter :  une attitude risquée

Soyons clairs, si vous avez des salariés démotivés, vous n’allez pas les féliciter… Bien souvent, vous perdez confiance en eux et vous risquez de prendre des mesures en conséquence…

Diminution de salaire, isolement, perte de crédibilité…

Tout cela n’est bon pour personne ! Ni pour vous ni pour votre employé…

Alors que faire ? Comment remotiver vos salariés ?

L’activité des Quiets Quitters peut avoir des conséquences importantes sur la performance et la rentabilité. Il est donc essentiel de trouver des solutions adaptées aux attentes et aux besoins de vos employés.

Voici quelques pistes de solutions :

1.     Recréer un environnement de travail stimulant :  

Selon une étude de Gallup, les salariés engagés sont 21% plus productifs que les non-engagés.  

Et si vous fixiez des objectifs par équipe pour créer une ambiance de travail plus collective ?

Encouragez la collaboration pour éviter d’isoler vos employés…

Motivez-les avec des perspectives d’évolutions : proposez des formations pour leur donner l’occasion d’upgrader leurs compétences, leur soft skills ou power skills.

Prenez le temps de bien exposer les valeurs de l’entreprise, expliquez le sens du travail qui se fait dans votre boîte…  Une fois le sens de leur mission intégré, vous constaterez beaucoup plus de motivation !

2.     Favoriser la flexibilité  

Proposez des horaires flexibles !

Afin de respecter un meilleur équilibre vie pro et vie perso, n’hésitez pas à négocier sur les horaires et le travail hybride : télétravail (full remote ou hybride), réduction du temps de travail, temps partiel ou semaine de 4 jours… Ouvrez grand le dialogue autour de ces sujets.

3.     Offrir des avantages

Mutuelle avantageuse, tickets restaurant, crèche ou moyens de transport à disposition…

Vos salariés seront ravis de bénéficier d’avantages qu’ils ne trouveront pas ailleurs !

4.     Dialogue et communication

Une communication régulière et transparente avec les salariés est essentielle pour les tenir informés des projets de l'entreprise et leur donner la possibilité de s'exprimer.

Donnez-leur la parole, écoutez leur suggestion !

Cela peut passer par des réunions d'équipe, des newsletters internes ou des entretiens individuels réguliers…

5.     Le sport en entreprise

Oui, vous l’attendiez un peu et c’est logique.

Vous le savez, lorsque vos salariés perdent leur motivation, le sport et les activités physiques apportent un bien-être physique et mental qui va soutenir tous les efforts que vous ferez pour le rebooster.

C’est donc le meilleur moment pour vous lancer et proposer à vos salariés une activité physique sur leur lieu de travail. Favorisant la cohésion entre vos collaborateurs, redonnant du plaisir à venir travailler, vous pourriez bien ne plus reconnaître votre salarié démotivé.

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Ça y est, tu es incollable sur le Quiet Quitting et les Quiets Quitters.  

T’as tout compris… Merci qui ?

Allez, à toi d’agir et de faire bouger les choses dans ton entreprise pour redonner force et énergie à ton équipe…

A bientôt et on se retrouve très vite pour de nouveaux conseils et de nouvelles tendances du travail !